Les 12 principes de l'agile manifesto : que vous travailliez en méthode Scrum, Kanban ou autre, il est important de ne pas les perdre de vue.
Satisfaire le client
En livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités
à grande valeur ajoutée.
Accueillir positivement les changements de besoins
Même tard dans le projet les processus agilesexploitent le changement pour donner un avantage
compétitif au client.
Livrer fréquemment
Avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une
préférence pour les plus courts.
préférence pour les plus courts.
Des réunions journalières.
Les utilisateurs ou leurs représentants et les
développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement
tout au long du projet.
développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement
tout au long du projet.
Réaliser les projets avec des personnes motivées.
Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils
ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les
objectifs fixés.
Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils
ont besoin et faites-leur confiance pour atteindre les
objectifs fixés.
Privilégier le dialogue en face à face
La méthode la plus simple et la plus efficace pour
transmettre de l’information à l'équipe de développement
et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
transmettre de l’information à l'équipe de développement
et à l’intérieur de celle-ci est le dialogue en face à face.
Mesure d’avancement
Un logiciel opérationnel est la principale mesure d’avancement.
Un rythme de développement soutenable.
Ensemble, les commanditaires, les développeurs
et les utilisateurs devraient être capables de maintenir
indéfiniment un rythme constant.
et les utilisateurs devraient être capables de maintenir
indéfiniment un rythme constant.
La maîtrise technique et une bonne conception.
Une attention continue à l'excellence technique et
à une bonne conception renforce l’Agilité.
à une bonne conception renforce l’Agilité.
La simplicité
L’art de minimiser la quantité de travail inutile.
Des équipes auto-organisées.
Les meilleures architectures, spécifications et
conceptions émergent d'équipes auto-organisées.
conceptions émergent d'équipes auto-organisées.
Devenir plus efficace
À intervalles réguliers, l'équipe réfléchit aux moyens
de devenir plus efficace, puis règle et modifie son
comportement en conséquence.
de devenir plus efficace, puis règle et modifie son
comportement en conséquence.
sources : http://agilemanifesto.org/
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